省钱版的供给会更多覆盖到大的K商家如袁记云饺、塔斯汀等连锁餐饮品牌。 省钱版体现的另一个变化在于美团外卖正大力尝试“商品模式”。 过去美团外卖一直以商家名称排序和推荐但神抢手、拼好饭、省钱版这几个新项目都以“商品”代替“商家”以单品的形式完成所有展示。
今年这么重视商品模式一定程度上是借鉴拼多多的爆品模式。 所以今 哈萨克斯坦 whatsapp 数据 年在外卖以及整个美团的页面上能直观看到许多关于“实惠感”的改变商品模式对此也有加成。 比如“省钱版”的商品会在价格下方标示“约省元”不少套餐还会直接标注其价格与“店内人均价格”的对比这都是商家模式难以实现的效果。
不止外卖美团主站的“特价团”显示方式与“省钱版”极其相似此外还有“百亿补贴”的专属推荐位以及“你有元。 用户视角的“实惠感”之外商品模式也会重塑商家端的流量分发逻辑。
在传统的商家模式下中小商家在品牌力、用户评价、广告投入等维度上都很难与同品类的连锁商家竞争由此导致推荐排序毫无优势。
而以“品”为单位呈现的商品模式平台能给予低价商品更多流量一定程度上帮助中小商家获客也能优化K商家冷门商品的曝光后续在广告收入层面会打开更大的想象空间。