程，以充分发挥这些创新的潜力。了解更多：通过支付创新建立更好的 关系 变革管理的作用 变革管理是指组织为将个人团队和公司作为一个整体从当前状态过渡到期望的未来状态而采取的结构化方法。在 支付创新的背景下，这涉及在员工采用新技术和流程时为他们提供准备和支持。在当今许多公司都在寻找削减成本机会的背景下，变革管理至关重要。 首席运营官 Illya Shell 告诉， 支付与几年前占主导地位的支付方式相比并没有太大发展。
传统上，支付是事后才想到的，但现代化的全球 支 新西兰电讯报 付是一个巨大的机会……剩下的大部分内容实际上都受到僵化和不灵活的系统的阻碍。变革管理的主要作用之一是确保新支付技术的采用与业务的总体战略目标保持一致。这涉及对创新将如何影响组织的各个方面（包括现金流、供应商关系和客户满意度）进行全面评估。通过将新支付方式的采用与更广泛的业务目标结合起来，公司可以确保变革带来切实的好处并支持长期增长。例如， 发现，近四分之三的公司表示 AP 自动化改善了他们的现金流。
阅读更多内容：首席财务官关于 AP 和 AR 自动化的问题 通过 付款自动化促进持续改进 优化的 付款有可能改善营运资金供应商关系和整体供应链效率。但采用新技术时的主要担忧之一是可能会破坏业务运营。过渡管理不善可能会导致停机错误，并让员工和业务合作伙伴感到沮丧。有效的变更管理可以通过在新系统上线之前仔细测试实施过程并提供支持来解决出现的问题来规划实施流程，从而最大限度地降低这些风险。这有助于确保平稳过渡，尽量减少对日常运营的干扰。 Finexio 创始人兼首席执行官欧内斯特·罗尔夫森在 7 月发布的采访中表示，向数字支付的转变不仅在于采用新技术，还在于改变组织思维方式，展现创新和实现无纸化运营的勇气。