电子邮件：使用您的 CRM 向您的买家发送包含相关内容的电子邮件，并确保继续策略性地这样做。 4. 培养潜在买家并让他们牢记在心。 一旦您的潜在客户参与了您的内容，重要的是确保您用他们可能感兴趣的任何额外内容来培养他们。这将帮助您保持领先地位，并为您的销售和营销团队提供机会跟进那些最接近做出购买决定的人。有几种专门为制造商和工业公司设计的有效潜在客户培育策略。一个很好的开始方式是采用一些通用的潜在客户培育策略，这将帮助您持续改善结果并补充您新创建的内容。 测试、启动和分析 一旦您的入站营销活动启动并运行，请务必记住不断测试和优化。
销售和营销之间的适当协调是关键：您的销售团队可以帮助为营销提供定性见解，并帮助建立您在 SMART 目标设定阶段应该已经决定的指标。 在工业领域，有很多方法可以开 伊拉克 whatsapp 号码数据 展有效的入站营销活动。希望这些提示能够帮助您走上正确的道路。您是否担心如何证明自己所做工作的绩效？良好的归因模型报告将使您能够直观地了解您做出的业务和营销决策背后的想法。这种类型的报告不仅可以让您捍卫自己做出的决定，还可以通过数据展示您工作的努力和成果来帮助您增加预算。管理团队不断审查预算，并需要确保为组织中表现最好的领域分配足够的资源。
最有可能的是，在这种分配中，额外的资源将分配给最能证明他们为业务做出的贡献的价值以及在某种程度上对公司有多么必要的团队。HubSpot非常重视这种报告模型，它在呈现报告时变得越来越重要。 归因对于营销团队来说起着关键作用。过去，营销人员仅仅以第一次或最后一次互动作为构建投资回报率指标和分析模型的基础。如今，营销人员需要将所有有助于完成特定销售或建立新联系的接触点可视化。 为了帮助我们实现这一点，HubSpot 创建了两种类型的多点触控归因报告：多点触控收入归因和多点触控联系人归因。这些报告将帮助我们捍卫我们团队的表现，捍卫我们计划的投资，并继续发展。